本網訊 近日，針對班組建設推行過程中，連隊“各自為營”，沒有規范標準，資料不成系統的現狀，唐安分公司出臺了班組建設管理辦法，對班組建設運行模式、建設目標、如何發展等方面做出規劃。
該辦法包括五項主要內容。一是整章建制。根據上級班組建設檢查標準，結合該礦班組建設實際運行形成一套統一的班組建設框架和運行模式；二是明確班組建設目標。根據該礦近年來班組建設的實際運行，制定“人人都是白國周式的班組長”班組建設目標，并進行了3-5年的規劃和實施方案；三是連隊貫徹。要求各連隊根據規劃和方案制定本單位確實可行的相關規劃、計劃和方案；四是檢查落實。依照檢查標準，制定詳細的檢查制度，定期對各連隊的班組建設進行督查考評；五是集中評比。每年年底組織一次集中班組建設現場演練評比活動，檢驗各連隊班組建設運行水平。
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