本網訊 今年以來，伯方分公司不斷強化內部管理，下大氣力做足節能文章，應對持續低迷的煤炭市場。
首先建立完善的節能體系。該礦建立分公司—節能辦—科（隊、廠）—班組四級節能體系和能耗使用部門—生產隊—班組三級節能體系，逐級分解指標，簽定目標責任書，明確分工和職責，落實責任人，確保體系運行有效；其次，各單位設置專門的能耗管理員，加強能耗統計管理。各單位能耗員每天認真填寫內部能源消費臺賬，并于每月1日前將數據準確的報表報企管辦，以便分析決策；三是大力實施節能技改，積極開展電機能效提升工作。該礦制定了2014年節能技改項目計劃，淘汰高耗能落后機電設備；四是節能辦通過加強宣傳貫徹、對各級管理人員進行教育培訓、加強現場日常管理等工作，規范員工的節能行為。另外，年終還要對在節能工作中表現突出貢獻的集體與個人進行宣傳和表彰獎勵，激勵全員節能降耗。
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