本網訊 3月15日，蘭花科創迅速貫徹落實3月14日下午全市安全生產隱患大排查大整治工作會議精神和市委市政府領導講話要求，制定下達安全生產隱患大排查大整治工作方案，決定從即日起開展為期三個月的安全生產隱患大排查大整治活動。
為深刻吸取晉濟高速公路“3•1”特別重大道路交通危化品燃爆事故教訓，確保大排查大整治取得實效，蘭花科創成立了以董事長郝躍洲任組長、總經理陳勝利任副組長的領導組。本次安全生產隱患大排查大整治重點圍繞安全基礎管理、工藝管理、設備管理、電氣系統、儀表系統、危險化學品管理、儲運系統、消防系統、公用工程系統等9大系統共83個方面開展排查整治。具體安排專業性隱患排查每周開展一次，季節性隱患排查根據季節特點每月開展一次，各安全監管包廠領導和部門監督檢查每月不少于兩次。
方案要求，各基層單位要成立以主要負責人為組長的安全生產隱患大排查大整治工作領導組，制定具體實施方案，明確各級責任人，按照職責和分工認真開展工作，努力實現安全生產無事故，確保此項工作取得實效；要全面開展隱患排查，各單位主要負責人要親自組織開展自查自糾，對安全生產隱患大排查大整治工作要求的具體檢查內容要按照相關法律法規、規程規范和技術標準進行列表檢查，要堅持嚴字當頭，實字墊底，確保全覆蓋，無遺漏；要明確整改責任，各單位要高度重視排查出的問題和隱患，對排查出的每一個隱患和薄弱環節都要做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”，對隱患嚴重，不能保證安全生產的要堅決停下來徹底整改；要狠抓工作落實，建立完善的工作機制，加強對大排查大整治工作開展情況的檢查和考核，建立健全隱患排查整改和日常監管的長效機制，出現事故苗頭、安全隱患，要及早發現，及早處置，杜絕發生事故；要加強勞動紀律和工作紀律管理，特別要加強干部帶班值班、干部崗檢、操作工崗位巡檢、現場作業等規章制度的落實，各單位專業技術檢查必須以專業技術人員為主導，強化企業技術管理在安全生產中發揮的作用；要進一步強化生產安全信息報告和處置工作，規范執行重大事項及時報告制度，做好應急隊伍和物資的日常管理，提高應急處置能力，做到萬無一失；要嚴肅責任追究，對工作不力或者在安全生產隱患大排查大整治期間出現重大安全隱患或發生事故的單位和單位負責人要嚴格按照公司規定進行嚴肅處理。
3月15日至16日，董事長郝躍洲、總經理陳勝利深入部分企業對安全生產隱患大排查大整治和安全生產工作進行了突擊檢查。
3月15日上午，陳勝利帶領公司化工經營管理中心負責人深入清潔能源公司突擊檢查，重點檢查了崗位員工持證上崗情況、壓力容器檢驗情況、產品銷售環節管理、領導值班帶班制度執行情況，他要求，企業各級干部職工要認真學習全市安全生產隱患大排查大整治工作會議精神，深刻吸取晉濟高速公路“3•1”特別重大道路交通危化品燃爆事故教訓，切實加強危化品運輸的源頭管理；要嚴格落實公司提出的要求和工作標準，扎實開展生產、儲存、裝車、銷售、運輸等環節的隱患自查自糾工作；要千方百計加大產品的銷售力度，確保產銷平衡；要不斷完善企業管理制度、操作規程，加強充裝操作人員培訓，確保安全運行。
3月15日下午，郝躍洲董事長輕車簡從，徑直來到丹峰化工公司，突擊檢查領導值班帶班情況，到成品庫區檢查產品儲裝運環節管理，到生產一線了解企業生產經營狀況后要求，化工化肥企業要認真吸取晉濟高速“3.1”特大道路交通危化品燃爆事故的教訓，要把安全這根弦繃緊，把企業管理抓扎實，把安全環保抓到位，決不能馬虎從事；要認真開展安全生產隱患大排查大整治，認真查找薄弱環節，把事故隱患消除在萌芽狀態；要逐級落實安全責任，把別人的事故當做自己的事故來汲取教訓，總結經驗，確保證照齊全，守法經營；要加強對危化品運輸車輛與駕駛人員的資質審核，對不符合規定要求的決不裝車；要加大對員工的安全教育與培訓力度，增強全員應對突發事件的實戰能力；要按照總公司《關于進一步嚴格值班帶班和重大事項及時報告制度》通知要求，切實加強領導干部值班帶班，做到24小時有人監管，管理到位，特別是各級領導要以高度的責任心、務實的作風、過硬的舉措，確保企業的長期穩定與健康發展。
3月16日上午，郝躍洲深入清潔能源公司突擊檢查，對該公司安全生產運行、醇醚產品銷售、危險化學品專項檢查自查自糾等工作進行了詳細的了解和檢查，他要求企業要高度重視生產安全工作，不能存在任何的僥幸心理，要深入貫徹落實全市安全生產隱患大排查大整治工作會議的精神，按照公司的具體部署和安排，立即開展綜合性大檢查，全面深入排查安全生產隱患，強化安全生產措施，對檢查出來的問題要制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、要建立長效機制。通過安全生產大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環節，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，確保安全工作萬無一失。
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