本網訊 近日，伯方分公司制定五項措施著力治理標準化建設薄弱環節，推進標準化建設動態達標。
一是明確了標準化建設責任，對礦領導、專業科室、基層隊相應的責任做了進一步的明確和細化。二是強化全員培訓，制定專業科室、基層隊、崗位員工三級標準培訓計劃，明確三級人員培訓內容。三是制定標準化建設專業管理標準，要求各專業確定1名專職管理人員負責標準化資料整理規范工作，并對各專業標準化檔案資料收集整理做了更加嚴格的要求。四是加強現場管理。明確每月標準化建設重點，強化質檢分片包面動態考核機制，推進專業、崗位動態達標；加大現場薄弱環節監督檢查，推行周期累計結構工資考核，消除三老問題。五是創新獎懲機制，對標準化建設優良，實現動態達標的單位，在原獎勵基礎上，實行“標準化示范工作面”榮譽獎勵。對不能實現動態達標單位，除按標準化相關規定處罰外，要求責任單位負責人在礦月度安全例會上做出檢查。
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