本網訊 《蘭花科創關于確保生產經營持續健康平穩運行的工作措施》印發后，公司各級各部門對照二十條措施要求，進一步加強企業管理，強化節支降耗，推進創新增效，各項工作取得明顯進展。
丹峰化工肥水不流外人田
日前，丹峰化工公司機修班成功自制一臺水冷器，為該公司降本增效節省費用10余萬元。更為重要的是通過多次自制設備，丹峰化工培養出了一支自制不銹鋼水冷設備的主力軍，徹底結束了請外協隊制作設備的歷史。
預塔冷凝器是精餾系統的主要冷凝器之一，自投產到現在從未更換，因列管泄漏而封堵的換熱面積愈來愈大，為了不影響生產并攻克技術難關，設備專業技術人員決定自己動手制作水冷器。實踐證明，他們自制的設備，減少了維修次數，使水冷器使用壽命大大延長，節省了維修費用，全廠設備管理上了新臺階。
望云機電隊細化節能管理
近日，望云分公司機電隊對轄區所有設備、電機進行了認真排查，摸底，并針對所排查的結果，制定實施了節能管理措施，使該隊的節能降耗工作有了進一步的改觀。
首先組織人員對變電站、配電所的功率補償裝置進行了檢查維護，提高功率因數，節約無功電的損耗，從而減少了無謂的能耗和維修費用。第二是加強設備的電、油、氣、水等系統的跑、冒、滴、漏管理，提高設備的節能效率。第三是加大設備及配件的修舊利廢工作檢修力度。第四是嚴格現場節電管理，避免長明燈，設備的空載運行，同時合理選型設備，避免設備大馬拉小車現象。
化工分公司隱患排查推陳出新
今年以來，化工分公司以“三無”班組創建為切入點，從最薄弱處入手排查隱患，開動腦筋找竅門，在重大設備系統防控上減少了隱患發生，為安全穩產打下堅實基礎。
在三無班組創建中，該廠結合青年職工較多的特點，細化完善了《青監崗員獎懲激勵機制》，建立青監崗員隱患排查臺賬，形成了“每班上崗、每天記錄、每周值日、每月考核、年度評比”的青監崗運行機制，常年開展“查后查”、“零點突擊查”、“周末隱患排查”等機動靈活的崗員小分隊活動。
同時，為消除人的不安全行為，該廠深入開展“人人都是安檢員”隱患排查活動，職工每整改一條普通隱患獎勵10元，整改一條嚴重隱患獎勵100元，讓職工嘗到抓安全的“甜頭”，大大提升了職工安全意識。
個別班組在應對復雜環境時，由于經驗不足，常常顯得手足無措，這也是一種潛在隱患。為此該廠專門組建了特別小分隊，抽調一批具有豐富一線生產經驗的老同志，一方面在基層車間遇到生產難題時充當“解憂顧問”，一方面深入到重點崗位進行隱患排查和整改督促，有效杜絕了重大事故的發生。
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