本網(wǎng)訊 近日，陳勝利總經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)副總經(jīng)理和職能部門負(fù)責(zé)人，對各生產(chǎn)煤礦和化肥化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況及后幾個(gè)月的經(jīng)營目標(biāo)和措施進(jìn)行調(diào)研。
陳勝利要求，各單位要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，齊心協(xié)力，克服困難，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要在確保安全的前提下滿負(fù)荷生產(chǎn)，做到不安全不生產(chǎn)；處理好生產(chǎn)與組織的關(guān)系，科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，不盲目生產(chǎn)，杜絕無計(jì)劃停車，做到忙而不亂；處理好產(chǎn)量與銷量的關(guān)系，加大銷售力度，做好客戶關(guān)系維護(hù)，協(xié)調(diào)好運(yùn)輸能力，確保銷售計(jì)劃兌現(xiàn)，做到產(chǎn)銷平衡；處理好成本與效益的關(guān)系，進(jìn)一步在降本增效上下功夫，精打細(xì)算，挖潛提效，強(qiáng)化源頭管理，努力加大技術(shù)改造力度，最大限度向管理要效益，確保圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
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