本網訊 你在廢品中淘寶，他在省油上下勁兒。在化肥分公司總能聽到職工“挖潛增效，降本減費”的故事。這些“小氣”的基層員工讓“最大的資源是節約”的理念落實到了具體行動中，變成了企業實實在在的效益。
維修班的“淘寶迷”
化肥分公司尿素車間維修班，活躍著一支“淘寶”小分隊，不用花錢就能創收節支。原來，這是維修班長在節約挖潛上采取的一項新舉措：在廢料堆里“淘寶”。每逢有項目檢修完畢，他就帶領全班弟兄將“戰場上”退下來的廢氣缸、減速器、閥門、殘余的邊角料和小零件等都搬運回去，利用閑暇進行修舊利廢，創造價值5萬余元。他大力提倡開展“伸伸手，彎彎腰”活動，對散落在地上的螺絲釘、舊毛刷、鋼絲輪等統統收進班組的聚寶盆中，以備不時之需。近日檢修，他們自制噴頭，并利用“下崗”的精洗泵和廢舊管線，采用在汽水分離器進口管道上噴水的簡易方式，成功將一尿界區蒸汽由過熱狀態轉換為飽和狀態，效果和新上一臺飽和器同樣顯著。
大管家的“金不換”
“這個閥門有點內漏，換個新的吧？”合成車間維修工小李，開完早會后，對保管員司師傅說。
“內漏不是密封圈破損就是填料磨損，你們先自己分析一下。東西雖然不是我家的，但是‘咱們家’的！能省就省著點吧。”他特意在“咱們”兩個字上加重了語氣。
小李見換新不成，只好先分析原因再做處理。這時，設備主任又徑直走來，要保管員司師傅聯系專業人員搭建庫房。他則主動請纓自己干，在他的帶領下，一些平時手握管鉗、焊槍的維修工，化身為一個個手藝嫻熟的泥瓦匠，僅用三天就將料庫改造完畢，費用還不到施工隊報價的十分之一。他還將科室裝修清理出的門窗、辦公桌椅改頭換面，像模像樣地安裝到車間有需要的地方，如今合成車間的“零成本”維護項目是隨處可見。
因為老司的“摳”，員工戲稱他為“金不換”。提起“摳”的原因，他說，作為一名保管員，最大的責任不是發放材料，而是讓發出的材料發揮最好的效益。只要能把好關口，為廠里多省費用，他樂當“金不換”。
運輸隊的“省油經”
最近，“耗能大戶”運輸隊的管理費用是“每況愈下”，公車油料由不夠用到較計劃有剩余，每年可節約資金10多萬元。
問及秘訣，運輸隊長侃侃而談，以前車輛多為廠部領導和機關科室定向服務，只有少量車能機動使用，現在虛擬為“出租車”管理模式，采取流水發車，隨用隨派，并且誰用車誰“付費”，提高了車輛利用率，燃油費用自然就會節約下來。
該廠對用車部門按照里程數和用時費等指標進行“收費”，每月根據費用節約、超支情況對科室進行考核。如今，機關人員坐車養成一個新習慣，上下車都要記里程數，生怕多花一分錢；新模式也改進了機關作風，外出辦事由自己帶車變為拼車，有事辦事、絕不拖沓。
自從對司機實行效益考核后，司機們也紛紛在節油上動起腦筋：起步平穩，行駛勻速，少踩剎車。遇到剎車漏油、電路故障、喇叭不響等問題，也都是自己動手維修，不僅省錢、省事，還攢經驗，明顯提高了工作效率。
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