本網(wǎng)訊 7月9日，蘭花科創(chuàng)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析下半年經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢(shì)，安排部署下半年的重點(diǎn)工作。會(huì)議要求，公司廣大員工要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，扎實(shí)工作，全力完成好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議認(rèn)為，面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司牢固樹立過“緊日子”、過“苦日子”的觀念，堅(jiān)持底線思維，夯基礎(chǔ)，練內(nèi)功，強(qiáng)管理，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營總體上保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
陳勝利總經(jīng)理要求，完成下半年的工作目標(biāo)，一要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，安全是最大的效益，要把安全當(dāng)成頭等大事來抓，越是在不利的形勢(shì)下，越要把安全生產(chǎn)牢牢抓在手上；二要突出銷售龍頭，抓好大客戶培育，要積極走出去，與各大行業(yè)用戶多溝通、多調(diào)研，采取靈活多變的營銷策略，確保產(chǎn)銷平衡；三要全力抓好生產(chǎn)組織，煤礦要著力克服地質(zhì)條件限制，保持采掘平衡，化肥、化工企業(yè)要下大功夫抓好裝備、工藝管理，確保系統(tǒng)長周期大負(fù)荷均衡穩(wěn)定運(yùn)行；四要強(qiáng)化質(zhì)量管理，以質(zhì)量求生存，把產(chǎn)品質(zhì)量作為管理考核的重點(diǎn)，確保以高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)和客戶的需求；五要加強(qiáng)管理，把內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降本增效、節(jié)支增收作為一項(xiàng)長期工作，堅(jiān)持走內(nèi)涵式提效發(fā)展之路，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
會(huì)議通報(bào)了全公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各單位生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行工作匯報(bào)。各分管副總經(jīng)理對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和困難進(jìn)行了分析，現(xiàn)場(chǎng)提出解決應(yīng)對(duì)措施，對(duì)下半年各方面工作提出具體要求和意見。
會(huì)議由韓建中副總經(jīng)理主持。公司高管、各部門負(fù)責(zé)人和各分子公司董事長、經(jīng)理、黨委書記和分管安全、經(jīng)營、銷售、財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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