本網(wǎng)訊 近日,伯方分公司制定專項(xiàng)措施,規(guī)范礦井儲(chǔ)量及回采率的日常管理,進(jìn)一步提高煤炭資源回收率,杜絕煤炭資源浪費(fèi)。
該礦專門成立煤炭回采率領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確各領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的管理責(zé)任。每月末,統(tǒng)計(jì)本月各工作面的平均煤厚及推進(jìn)長度,監(jiān)控室提供統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,運(yùn)輸二隊(duì)提供矸石產(chǎn)量,作為回采率計(jì)算的依據(jù);地測科按月度、季度、年度編制采區(qū)回采率報(bào)表、儲(chǔ)量季報(bào)、儲(chǔ)量年報(bào)和損失量年報(bào)及各類儲(chǔ)量臺(tái)賬,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰;生產(chǎn)科根據(jù)煤層厚度探測管理規(guī)定,進(jìn)行工作面煤層厚度的日常探測和收集工作。
對(duì)煤炭回采率實(shí)行內(nèi)部市場化管理。經(jīng)發(fā)現(xiàn)留底煤厚度超過規(guī)定,將對(duì)綜采隊(duì)進(jìn)行罰款處理,并限期整改;綜放工作面已放過煤的支架,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)連續(xù)3架以上不見矸,扣放煤工、當(dāng)班驗(yàn)收員、班組長、跟班隊(duì)長各50元/架,并責(zé)令重放;若發(fā)現(xiàn)端頭不放煤架數(shù)超過規(guī)定的,扣隊(duì)長、跟班隊(duì)長、班組長各100元;對(duì)綜放隊(duì)實(shí)際回采率每月考核一次,實(shí)際回采率每降1%,在綜放隊(duì)當(dāng)月工資總額中扣除1000元,處罰隊(duì)長100元;實(shí)際回采率每增加1%,見矸率控制在規(guī)定范圍內(nèi),處罰的兩倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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