本網訊 進入新年，陽化分公司圍繞節能降耗、工作創新，組織全員開展金點子活動，并轉速轉化成果，確保安全、質量、效益得實效。
活動開展以來，他們首先從兩煤消耗入手，原料煤篩選和煤氣爐操作兩手抓，不斷優化煤氣爐操作控制，穩定爐況，降低原料煤消耗。廠級領導實地到鍋爐崗位進行跟蹤考察、了解情況，通過對鍋爐的燃燒情況、爐膛溫度和煤渣含碳量進行分析，提出了“摻燒煤氣爐爐渣”的合理化建議。通過實驗可以降低燃料煤消耗近10%。
崗位維修人員也積極響應，在檢維修過程中積極思考，大膽設想。在不影響檢修質量及設備使用效果的情況下合理使用原材物料，充分利用下角料、邊角料，并在工作中實行原輔材料計劃審批、合理使用、嚴格考核的機制。合成和尿素車間維修工加大對廢舊活門的修復力度，對研磨機床進行精細管理，不斷延長活門的重復利用周期。
電氣車間同樣采取了多種節能措施，從節約每一度電開始，合理調配用電負荷，排查電機使用狀況，避免“大馬拉小車”現象發生。同時進行高低壓節能技術改造，節電率達到15%左右。鍋爐崗位操作工也不落其后，他們在噸煤產汽等各項經濟指標的提高上積極想辦法、研究新方法，使噸煤產汽指標不斷刷新紀錄。
目前，隨著活動的深入進行，干部員工的創造性被激活，各班組各出奇招展開了節能降耗競賽活動。
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