本網訊 近日，化工分公司落實“精細標準操作、著力自查自改、落實防范措施”等三項舉措，對一線裝置進行深度管理，消除影響安穩生產的薄弱環節，為新一年的安全生產工作開好頭、起好步。
精細標準操作。以工藝參數、產品質量控制指標為依據，要求員工操作前多想、多比，調節時精心、細心，做到巡檢按時按點，操作規范標準，避免跑檢走場、亂排亂放、盲目操作等違規行為，保證各系統平衡優化到每一個工藝參數，減少生產波動。
著力自查自改。加強裝置日檢、月檢，對各裝置安全生產、安全設施、設備完好及冬季防凍綜合檢查，梳理統計工藝、設備等方面的不足和缺陷，對發現的問題及時予以整改消缺，提升各裝置現場管理水平。
落實防范措施。現場整改消缺時，做好現場環境危害分析和事故預想，要求管理人員、技術人員、崗位人員共同到現場確認和落實安全防范措施，做好逐級審批工作。同時加強直接作業環節的安全監督，確保人票不分離、作業時間和地點按票執行。廠部領導及分管技術人員保持24小時信息暢通，保證隨叫隨到，充實一線技術力量和戰斗力。
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