本網訊 年關將至，煤化工公司查短板、找漏洞，通過四個到位，筑起一道堅實的安全屏障。
安全宣傳落實到位。各車間充分利用黑板報、班前班后會、集中學習等形式進行安全知識宣傳教育。全面提高員工的安全意識。列舉各類典型案例,進行分析學習，吸取經驗教訓，提高員工的自我保護意識。
現場監督檢查到位。該廠建立起以分管領導、車間主任、安全技術員、班組長的四級安全管理網，嚴格執行各類票證的審查，批準，層層落實責任，確保安全監管全覆蓋。
規章制度落實到位。針對不同崗位，不同的班組，建立完善適合自己的規章制度，規范操作程序，提高現場管理水平。
隱患整治到位。在車間開展“包機責任制”，通過日常巡視，發現設備隱患，杜絕設備帶病運行，群策群防消除安全隱患源頭。為提高隱患隱患治理水平，車間在維修方面實行“工時”制，大大提高了隱患排查力度。
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