本網訊 日前，望云分公司機電隊推出“安全階梯管理法”，通過建立至上而下的安全階梯責任體制，形成了全方位、多層次、多角度的安全工作體系，讓安全責任層層落實，增強了員工的安全執行力。
“安全階梯管理法”要求，隊干主管機電隊的全面工作，是安全工作的第一責任人。隊干要依據工作的輕重緩急，合理安排各個車間班組的工作任務，指出工作任務的重點和難點，同時進行安全巡查；班組長分管各自班組的員工，保質保量按時完成工作任務，強化作業現場安全管理，杜絕“三違”，徹查隱患；班組員工嚴格按照操作規程操作，按部就班、分工合作，做到自保、互保和聯保，一有違章，全組受罰。全隊干部員工各司其職，各負其責，確保了全隊的安全生產。
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