本網訊 最近，大陽礦洗煤廠針對煤炭市場疲軟造成的產銷難題，對煤炭質量嚴把關，深加工，促進質量上臺階，力保煤炭營銷暢通。
抓源頭，把好原煤關。縮小了二級手選矸石力度，最大限度選出能辨別出的矸石，給洗選車間跳汰機創造好的浮選條件。
明分工，落實責任關。洗選車間生產班負責入料口，矸多、貨源煤質不好，直接與原煤班長協調，控制好供貨量，確保洗精塊達內控指標。安全班長負責最后一道工序，發現矸石多，產品不合格及時發出信號，糾正操作手法，確保質量合格。
分指標，把住收入關。質量不僅與安全同等高度，而且直接與工資掛鉤，哪個環節出現質量超標，或用戶反饋信息，直接下浮工資，做到人人頭上有指標，個個肩上擔責任，再次強化質量意識，打造團隊精神，確保質量合格，降低用戶投訴率。
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