本網訊 7月13日下午，公司召開7月項目例會，對上半年項目建設工作進行總結分析，對下半年項目推進進行安排部署。郝躍洲董事長出席會議并作重要講話，陳勝利總經理安排部署下半年項目建設工作。會議由和根虎副總經理主持。公司副總經理、各部門負責人及項目單位負責人參加會議。
會議聽取了各項目單位上半年的工作匯報和下半年的工作安排。
陳勝利總經理指出，項目是公司未來經濟發展的增長點，各單位要認真分析和總結前半年的工作進展，針對存在的問題和困難，制訂積極有效的措施，力爭完成年度投資計劃。他要求，各項目單位要在確保安全的前提下，努力加快推進項目進度；要注重工程質量，從建設開始就按照現代化礦井標準要求實施；要想方設法克服困難和問題，嚴格執行公司下達的年度目標和考核辦法；要對項目設計進行優化，科學合理的控制投資，在控制資金上要精打細算，避免盲目投資和重復投資。
郝躍洲董事長要求，各項目單位要抓安全、保進度，嚴格按照項目建設規程要求，把安全作為首要工作抓好抓實，以安全保障項目進度；要抓標準、保質量，嚴格按照安全質量標準化建設要求科學組織，合理施工，發揮好監理單位的作用，確保工程質量；要抓預算、控投資，要把宏觀經濟下行的壓力，轉變為調結構、促發展的動力，根據物價指數科學調整投資概算，降低投資成本；要抓和諧、創環境，項目班子成員要互相團結，關于員工，積極協調處理好與所在地各級政府和周邊村鎮的關系，營造和諧發展氛圍。
郝躍洲董事長強調，各項目單位負責人要以事業為重、責任當先，把蘭花的事業看重一點，把項目推進的快一點，為蘭花的發展增添光彩；項目實施要與技術進步相結合，積極引進成熟的、安全的、符合煤礦要求的新工藝、新材料、新技術、新設備，努力提高項目工藝技術裝備的先進行與經濟性。
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