本網(wǎng)訊 最近，唐安分公司狠抓人的不安全因素治理，通過設(shè)立基礎(chǔ)關(guān)、班前關(guān)和現(xiàn)場關(guān)這“三關(guān)”，認(rèn)真排查生產(chǎn)作業(yè)中的“隱患人”，跟蹤管理，提前將“隱患人”排除在生產(chǎn)流程之外，為安全生產(chǎn)增設(shè)了一道防線。
一是“基礎(chǔ)關(guān)”。該公司對每個員工詳細(xì)進(jìn)行摸底、排查，建立安全信息檔案，并針對不同類型的隱患人制定措施，實施幫教，消除人的隱患思想；二是“班前關(guān)”。負(fù)責(zé)組織召開每日班前會的跟班干部，對于參加班前會的每一個員工，認(rèn)真予以排查，及時掌握有關(guān)情況。特別是在隱患人檔案有記錄的重點人員，給予重點排查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有班前飲酒、勞累過度及情緒不穩(wěn)定等情況者，一律不準(zhǔn)入井上崗；三是“現(xiàn)場關(guān)”。在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，對于違反煤礦“三大”《規(guī)程》等規(guī)定、身體出現(xiàn)異常情況、有不安全思想苗頭的員工，及時進(jìn)行糾正或處理，把人的隱患消除在萌芽狀態(tài)。
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