本網訊 近日，清潔能源梳理近年來安全管理經驗和問題，明確了人為根本、機為關鍵、 管為保障、環為基礎，四個環節緊扣的安全管理原則，積極開展本質安全型企業創建活動。
培養本質安全型人才。該公司全面樹立“安全生產、幸福生活”的安全理念，大力建立健全安全生產責任制，強化安全主體責任，變“事后處理”為“事前預防”，變“零散管理方法”為“系統安全工程”。并通過激勵原則激發員工自覺搞好安全工作。
實現本質安全型設備管理。通過各類措施對設計到運行的全過程進行監管，特別是在方案論證上注重評估存在的風險，提出預防事故對策，在施工階段考慮員工操作的安全性，做好事故風險評價工作，努力提高設備設施本質安全性能。
完善本質安全管理制度。將制度作為本安型企業基礎保障。通過制度的落實，提高管理人員執行力，體現人人會制度、人人懂制度、人人用制度文化氛圍。
營造本質安全環境。從作業現場采光、通風、溫度、濕度、噪音、粉塵及有毒氣體等入手，盡可能地優化環境、改善勞動條件；利用經常性溝通、交流、座談等形式掌握員工工作狀況、生活環境、思想變化、心理狀況等，給予幫助或進行疏導，保證員工放心上崗、上放心崗。
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