本網訊 望云分公司不斷強化現場安全管理基礎工作，形成了點、線、面有機結合的立體安全網絡，實現了動態管理和靜態管理相結合，確保了安全生產。
抓住崗位關鍵“點”。該礦對安全生產環節進行認真排查，對重點崗位、重點人員、關鍵環節進行重點巡視、重點盯靠，各隊組劃分責任區，實施安全責任聯保。明確重點防護部位，嚴格執行隱患排查、崗位巡查，并及時填寫活動記錄，認真查找現場漏洞，及時督促落實整改，確保安全工作做實做細。
串起檢查一條“線”。以“重心在井下、重點在現場”為目標嚴抓嚴管。抓現場管理，嚴格執行科室領導現場辦公制度和各隊隊干跟班制度以及礦級領導入井帶班制度，堅持做到跟班檢查在現場，問題解決在現場。加強督察力度，加強各科隊干部崗位責任制，礦級領導干部及安全員每天到現場督察各項制度、措施執行情況，認真搞好現場指導和服務，同時排查現場隱患，及時消除各類安全隱患，嚴查現場“三違”，杜絕各類違章。抓好工程質量，保障工作現場的安全環境。
形成立體安全“面”。強化安全質量標準化建設，夯實安全基礎工作。該礦每月制定安全質量標準化月計劃，每周制定周計劃。各隊組按標準進行工作和整改，質標辦按照安全質量標準化標準，對各質量標準化小組進行檢查考核，嚴格獎懲。井下采掘、機電、運輸、一通三防、地測防治水等方面均達到了標準化，安全質量標準化延伸到每個環節、每個崗位，做到了橫向到邊，縱向到底，控制有效。創造了安全環境，夯實了安全基礎。
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