本網訊 2月份,煤化工公司生產尿素36571.95噸，今年已累計完成73481噸，日均產量達到1224.7噸，較上年同期增長了16.8%，創造了該廠投產以來最好水平。
安全管理上，每月定期召開安委會會議，逐個車間匯報安全隱患，由公司統一協調解決，改變了以往單打獨斗的局面。加強勞務隊施工管理，每周召開一次例會，派專人對所有作業點進行跟蹤督導。成立了四大專業聯查組和勞動紀律督察組，每周至少檢查一次，形成了廠部值班、專業聯查、車間跟班三級督查機制，確保了員工的行為安全。
工藝管理上，他們進一步優化系統工藝指標，及時查找、排除影響生產的制約因素。針對系統滿負荷運行狀態，做好重要數據臺賬管理，對不正常數據及時分析原因，嚴禁操作人員頻繁調整工藝參數，制定設備重點監控表，對滿負荷設備、獨生子設備每小時記錄電流，測定溫度并隨時調整負荷，做到早發現早處理。
設備管理上，他們堅持設備定期檢查和例會制度，根據設備原理、運行工況以及工藝線上所處的位置等因素,確定設備檢修的結構，由原來的事后檢修型向事前預防型轉變。實行設備管理包片制度，對包片中出現的檢修質量進行相應處罰。針對系統滿負荷連續運行的實際情況，對振動較大的管線進行加固，保證設備的正常運行。
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