本網訊 新年伊始，陽化分公司在破解生產工藝瓶頸、實行氨尿平衡的同時，從五個方面強化生產管理，有效保證了系統在高負荷狀態下的長周期安全穩定運行。
一是強化專項檢查，對檢查出的結果及時公布，下發限期整改通知書限期整改；二是強化內部聯檢制度，對檢查出的結果和整改期限進行公布，加強車間之間的相互學習，相互監督，取長補短；三是強化干部值班掛牌簽到制度，提高巡檢質量，對巡檢過程中發現的隱患及時匯報，及時處理；四是強化對高串低設備、無備機備泵的運轉設備的檢查，每班不少于兩次對設備的運行溫度、壓力、電壓、電流進行巡檢記錄，發現異常情況，及時向值班長和相關領導匯報，及時解決；五是強化備機備泵的管理，定期倒機倒泵運行，確保運行機泵出現故障時，備機備泵能夠及時開啟，把對生產的影響臺時，控制在最小范圍內。
|