本網(wǎng)訊 化工分公司壓縮車間在安全工作中，用活“三面鏡”，認(rèn)真查找和解決工作中存在的問題和不足，有力地促進(jìn)了安全工作。
一是“反光鏡”中找問題。車間通過“職工安全動態(tài)控制網(wǎng)絡(luò)”“三網(wǎng)聯(lián)動監(jiān)督”“班中設(shè)立安全員”等有效載體，全面掌握職工的精神狀態(tài)和安全技能。通過對歷年來的事故案例進(jìn)行剖析，挖掘事故發(fā)生的根本原因。
二是“顯微鏡”里查根源。車間針對新工藝、新設(shè)備上存在的隱患，及時修訂了“安全管理規(guī)定”，進(jìn)行了“崗位危險源辨識”; 開展了“三查兩提高”活動，通過查管理、查隱患、查紀(jì)律、提高安全教育力度和提高安全意識五個方面來提升職工意識、規(guī)范職工行為，促進(jìn)安全本質(zhì)化。
三是“放大鏡”上提升安全理念。車間堅持“安全無小事”原則，開展了推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化操作”討論會和“假如我是一名安全員”的換位思考。車間領(lǐng)導(dǎo)與各班組的安全活動，提升了全車間的安全理念，也起到了良好的督促作用。
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