本網(wǎng)訊 截至12月18日，望云分公司，提前超額完成公司下達(dá)的全年產(chǎn)銷任務(wù)。
今年以來(lái)，望云分公司面對(duì)綜放工作面兩次搬家,3206工作面地質(zhì)條件及水文地質(zhì)條件復(fù)雜等情況,統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，積極采取應(yīng)對(duì)措施保安全促生產(chǎn)：一是將安全責(zé)任層層分解到每個(gè)崗位，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工的安全責(zé)任意識(shí)和自?；ケＲ庾R(shí)；二是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班、入井帶班和科隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，全面加強(qiáng)了安全監(jiān)管；三是以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)百日大檢查、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)為契機(jī)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)管理、動(dòng)態(tài)管理和隱患排查治理力度，有效改善了安全生產(chǎn)條件；四是將學(xué)習(xí)推行白國(guó)周班組管理法、手指口述法與班組建設(shè)相結(jié)合，使職工規(guī)范操作意識(shí)和能力得到了整體提升；五是因地、因時(shí)、因具體狀況制定適合的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，組織干部職工學(xué)習(xí)、掌握，全面提升了干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力；六是針對(duì)工作面遇到的困難，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班、跟班，深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，包隊(duì)包班包面，落實(shí)任務(wù)，解決問(wèn)題，隊(duì)干堅(jiān)持跟班到現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)職工逐日逐班落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，通過(guò)全礦上下共同努力渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，有力保證了產(chǎn)銷任務(wù)的順利完成。
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