本網(wǎng)訊 全、強(qiáng)、防、嚴(yán)———這是大陽分公司后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的“四字真經(jīng)”。
一是突出一個(gè)“全”字，要全員參與，人人有責(zé)；一人違章，全隊(duì)擔(dān)責(zé)。個(gè)人出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，處最低不少于3000元/次的罰款并要停工學(xué)習(xí)；對(duì)有違章指揮現(xiàn)象的帶班長、跟班副隊(duì)長免去職務(wù)，并追究單位負(fù)責(zé)人對(duì)集體“三違”和個(gè)人嚴(yán)重“三違”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是堅(jiān)持一個(gè)“強(qiáng)”字，全礦職工安全意識(shí)要強(qiáng)。充分利用班前會(huì)、安全宣誓等形式，繼續(xù)深入開展一日一題、一周一課、一月一講、“兩述”等活動(dòng)，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作緊密結(jié)合，做到“一事一標(biāo)準(zhǔn)，一事一考核”，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦；三是立足一個(gè)“防”字，做好預(yù)防工作，突出對(duì)薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)防控，加強(qiáng)“一通三防”、頂板管理、探放水、火工品等工作的管理，扎實(shí)開展好零點(diǎn)行動(dòng)、安全確認(rèn)、三.三整理法、班組建設(shè)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然；四是狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室包隊(duì)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，實(shí)現(xiàn)安全管理“重心下移”；加強(qiáng)安全監(jiān)管督促全礦職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，全力以赴保安全。（作者：李澤朝）
|