本網訊 近日，大陽分公司創(chuàng)新安全管理，對三違者的罰款變“扣工資”為“交現金”，雖然同樣都是罰款，但前后兩者收到的效果卻有天壤之別。
以前該公司對三違者的罰款都是從工資中直接扣除，自己沒有刺痛的感覺，家里人也不知曉，引不起足夠重視。盡管該礦還通過反“三違”、查“三違”、“三違”曝光臺等形式對“三違”人員進行幫教，可由于得不到教訓，三違者的安全積極性沒有調動起來，三違現象還是時有發(fā)生。為提高管理效果，該礦改為要三違者從家里拿現金親自交罰款，并由相關部門通知其家屬的辦法來提高安全意識，規(guī)范行為。這種從主動認識和被動罰款的角度考慮方式，找準了問題的切入點，不僅讓三違者“心疼”，增強了員工的責任意識，也調動了家屬幫教的積極性，促使全礦的安全管理工作明顯好轉。（作者：王素梅）
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