本網訊 望云分公司機電隊抓業務培訓、制度落實、檢修質量不放松，夯實管理基礎，倡導機電設備“零缺陷”運行，促進了安全生產。
抓業務培訓。充分利用安全例會、學習日、班前班后會等時間，結合機電事故案例、每天的維修任務、機電管理標準及應知應會等知識全方位強化職工技能培訓，并堅持每周一考核。同時將考核結果與班組、個人的安全績效掛鉤，提高了大家的工作積極性。
抓制度落實。以《煤礦安全規程》為準繩，狠抓機電管理制度落實，加強變電所各類設備的包機管理，把設備的巡檢、維護、保養責任到人，細化職責,保證小隱患不過班，大隱患不過天，確保了設備正常運轉。
抓檢修質量。緊抓機電檢修環節，通過日檢、周檢、月檢及停產檢修，多種檢查方式交叉進行，充分發揮機電設備的優勢和效能，減少機電事故。該隊還要求檢修工對所有的檢修項目，按照不同類別建立檢修臺賬，做到有檢查、有記錄、有匯報、有驗收、有責任人，為日后檢修工作提供便利，確保了機電檢修質量。(作者：馬高峰)
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