本網訊 近日，清潔能源公司由原來的“伯樂相馬”變為現在的“公開賽馬”，設“四道關卡”競聘中層干部。
這“四關”分別為：理論考試、競聘演講、現場答辯、民主測評。理論考試在于考評競聘人員對政策法規，國情黨紀，專業知識，業務知識的認知程度；競聘演講旨在了解競聘人員的邏輯思維能力、口才和自我能力的展示；現場答辯則體現了他們的應變能力和對專業技術方面的造詣；民主測評反映了他們的領導才能、親和力和凝聚人心方面的才華。競選者每一階段得分多少，主要是由自己展示出來的實力所決定，四個階段的分數之和為競聘人員的最后得分。這“四道關卡”的設立競聘機制不但增強了骨干人員選拔任用的公正性和科學性，而且增強了全體干部的上進心和危機感，更體現了公司“不拘一格降人才”的宗旨。
設“四關”競聘干部，破除了以往論資排輩、平衡照顧的舊觀念和框框，打破了過去由少數人選人、在少數人中選人的的狀況，為德才兼備、自愿干事、群眾擁護的干部脫穎而出創造了有利條件。
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