本網(wǎng)訊 近期，伯方分公司開拓一隊(duì)推出新舉措，推行班組長(zhǎng)例會(huì)制度，強(qiáng)化班組執(zhí)行力，為班組建設(shè)增添了活力。
7月份以來(lái)，該礦開拓一隊(duì)推出班組長(zhǎng)例會(huì)制度，利用每周五安全例會(huì)時(shí)間（八點(diǎn)班在班前會(huì)上）組織各班組長(zhǎng)，對(duì)上一周工作情況進(jìn)行細(xì)致總結(jié)，特別是針對(duì)人、機(jī)、物等方面存在的問題進(jìn)行反饋，進(jìn)行詳細(xì)的剖析，并提出有效的改進(jìn)措施，在會(huì)上進(jìn)行探討，尋求最佳的解決方式；對(duì)下一個(gè)周的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容必須包含有針對(duì)上周存在的問題的解決方案，最后，由該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行匯總和說(shuō)明。
該隊(duì)通過定期開展班組長(zhǎng)匯報(bào)交流活動(dòng)，進(jìn)一步提高了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的預(yù)見性和針對(duì)性，便于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，也為班組間相互學(xué)習(xí)借鑒提供了良好平臺(tái)。（王偉）
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