本網(wǎng)訊 唐安分公司輔運(yùn)隊(duì)深做礦車(chē)精細(xì)化管理這篇文章，他們對(duì)近400輛礦車(chē)通過(guò)實(shí)行逐車(chē)編號(hào)和不同顏色區(qū)別班次等管理辦法，大力消除礦車(chē)隱患、提高運(yùn)輸效率，確保了井上、下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行順暢。
該隊(duì)所轄井上、下軌道運(yùn)輸線路點(diǎn)多面廣，運(yùn)行礦車(chē)星羅棋布，礦車(chē)完好率管理存在著不小難度，針對(duì)這種情況，他們對(duì)所用礦車(chē)進(jìn)行編號(hào)、不同顏色區(qū)別班次，以解決礦車(chē)存在隱患。首先，該隊(duì)按使用礦車(chē)數(shù)量與現(xiàn)有編制人數(shù)合理對(duì)應(yīng)分配專人包車(chē)管理，以阿拉伯?dāng)?shù)字從1開(kāi)始一車(chē)一號(hào)，平均每人包管兩輛礦車(chē)，隊(duì)務(wù)管理人員也在其中。隊(duì)部出臺(tái)了《專人包車(chē)管理辦法》，設(shè)立有“礦車(chē)專人包管臺(tái)帳”，記錄著每輛礦車(chē)的日常運(yùn)行情況，便于礦車(chē)的修復(fù)和保養(yǎng)工作。其次，他們按甲、乙、丙三個(gè)班次，把與之對(duì)應(yīng)的綠、黃、橙三種油漆色彩分別噴涂在了每輛礦車(chē)斗的上沿兩側(cè)，讓人能醒目區(qū)分各班次的所包礦車(chē)，有利于當(dāng)班包車(chē)人依據(jù)各自的編號(hào)快捷識(shí)別所包礦車(chē)，現(xiàn)場(chǎng)把脈礦車(chē)實(shí)際運(yùn)行情況，若發(fā)現(xiàn)隱患就能及時(shí)匯報(bào)便于修復(fù)與保養(yǎng)。隊(duì)里每季度根據(jù)專人包車(chē)運(yùn)行情況，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了礦車(chē)管理有序進(jìn)行。（作者：張志勇）
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