本網訊 4月22日，公司2011年度三標一體管理體系內部審核工作圓滿結束。本次內審從4月7日開始，歷時15天，范圍包括公司總部、四個煤礦分公司和及各化肥企業(yè)，采取各單位三標辦主任互任審核組長交叉審核方式。
經過一年的體系運行，公司三標管理總體上又有新的提升，各單位能夠將標準要求與自身特點有機結合，推行適合本單位的管理模式，管理水平明顯提高。
內審末次會議上，陳勝利總經理通過大量生動事例，深入淺出地闡述了三標管理的實際意義和努力方向，要求各單位，要切實領會三標管理的精神實質，并認真貫徹在日常生產經營管理過程中，三標一體化管理體系不單單是為了獲取證書，要應用這套管理方法來提升公司質量、環(huán)境、安全方面的管理水平；同時要明確三標管理中的領導責任，明確公司在質量、環(huán)境、安全方面存在的問題，認真落實改進。要不斷吸取新的營養(yǎng)，向三標工作做得好的單位認真學習，各單位要齊頭并進，整體提高，向更高的目標邁進。(作者：朱慶華)
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