本網訊 近日，伯方分公司三標辦圍繞“做嚴、做細、做實”思路，以服務為導向，嚴格的開展三標內審工作，進一步規范內部三標一體化管理。首先，他們補充完善了《三標一體管理體系考核細則》、《體系內各部門內審員考核辦法》，重新編制了各部門審核表，每月有針對性的審核12個部門，每天審核兩個部門，審核中主要從現場管理再到客觀記錄，現場與各部門負責人進行溝通交流，充分體現了在體系運行中的“領導作用”。其次，下大力氣進行貫標培訓，借助礦組織的周五培訓平臺，加入了《職業健康安全管理體系》的培訓教程，每周安排一小時，將三標管理意識與“保安全、促生產、得實惠”有機融合，潛移默化的滲透到每一位職工的心中。（作者：劉鳳）
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