本網(wǎng)訊 煤化工公司針對(duì)尿素在倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)運(yùn)過程中可能出現(xiàn)的問題，以提高成品尿素銷售質(zhì)量為切入點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際工作情況制定出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)巡檢百分獎(jiǎng)懲辦法》和《尿素入出庫(kù)管理流程》等規(guī)章制度，確保了尿素銷售高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的發(fā)運(yùn)工作。
該公司長(zhǎng)期以來(lái)把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)生命線，在日常銷售管理工作當(dāng)中，首先從“細(xì)”處入手，加大尿素倉(cāng)儲(chǔ)的遮蓋工作。要求尿素在辦理入庫(kù)手續(xù)后，各區(qū)保管要立即通知遮蓋人員，將入庫(kù)尿素隨即進(jìn)行遮蓋，遮蓋標(biāo)準(zhǔn)以看不到尿素為準(zhǔn)，確保入庫(kù)成品尿素零損失；其次是“嚴(yán)”格管理，避免尿素“短斤缺兩”。要求每個(gè)班的前半個(gè)小時(shí)由各區(qū)保管負(fù)責(zé)對(duì)打貨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)收貨，數(shù)量要與尿素車間的計(jì)數(shù)器、包裝袋使用數(shù)量相符，確保入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，方可辦完入庫(kù)手續(xù)。裝車前，各區(qū)保管要對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的貨位認(rèn)真清點(diǎn)，確保裝車數(shù)量無(wú)誤；少裝、多裝都要進(jìn)行嚴(yán)肅處理；第三是“快”速裝車，確保尿素準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)。跑站員根據(jù)火車的到達(dá)時(shí)間和數(shù)量及時(shí)通知總保管，總保管根據(jù)各區(qū)的貨位情況安排接車對(duì)貨位，尿素裝車期間銷售部門負(fù)責(zé)人和保管員全部堅(jiān)守崗位，保證裝車質(zhì)量，確保尿素安全順利發(fā)運(yùn)。（作者：牛衛(wèi)峰）
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