本網(wǎng)訊 近日，大陽分公司結(jié)合該礦實際，制定出臺《中層干部月度績效考核》實施方案。方案中規(guī)定，每月進行一次干部績效考核會議，由被考核人進行月度工作總結(jié)，礦領(lǐng)導、職工代表根據(jù)部門工作開展情況、費用、制度與流程建設(shè)、科室能力建設(shè)、工作作風、文化建設(shè)等對其進行打分。月度考核結(jié)果與本人工資績效直接掛鉤。
制度的實施對提高中層干部自我約束力和執(zhí)行力，促進干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強責任意識，調(diào)動工作激情提供了有力的制度支撐。(作者：楊鵬程)
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