本網訊 為保證設備安全越冬和職工的正常生活，伯方分公司提前準備，召開冬季“三防”專題會議，全力念好“早、細、嚴”冬季“三防”工作“三字經”。
安排部署上“早”。從10月中旬開始，該礦就著手物資儲備、設備防凍等工作，對設備、物資進行摸底調查，對損壞、過期的消防設施及時更換，做到萬無一失。該礦各基層單位紛紛開展排查隱患活動。調度室對全礦的供水，供暖，主、副井口加熱室管路進行了檢修。機電科對所轄的高壓線路進行全面細致檢查，并制訂了應急預案。福利科對家屬區的供水管路、供電線路進行巡查，更換了老化的管道和電線，保證職工、家屬的正常生活。
責任落實上“細”。該礦接到公司下發的《關于開展冬季“三防”工作的通知》后，迅速成立了以礦長、書記為組長，各分管領導和相關業務科室負責人為成員的領導小組，全面負責冬季“三防”工作的調度、組織、檢查和監督工作。對重點單位建立防火檔案，完善火災應急預案，組織開展消防安全大檢查，消防器材由專人管理，堅決消除火災隱患和杜絕火災事故的發生。
制度管理上“嚴”。針對冬季“三防”工作的突發性、多變性等特點，該礦從根本上克服松懈、麻痹和僥幸心理，完善并從嚴落實各種規章制度。該礦還制定責任追究制度，對于因冬季“三防”工作失職造成影響的要按事故進行嚴格責任追究。（作者：牛小燕）
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