本網訊 日前，根據市、公司文件要求，望云分公司以主管科室牽頭、相關科室配合組織開展的重點為“一通三防”、采、掘、機、運、地測防治水等系統的安全生產專項整治工作全面鋪開。
該礦在開展安全生產專項整治中，成立了以礦長為組長、各相關分管副礦長為副組長的領導組；確定了安全生產“六項制度”的貫徹執行情況、安全生產責任制落實、安全生產值班制度和事故處理制度執行情況、作業場所粉塵專項治理工作情況、隱患排查治理體系完善情況、領導入井帶班制度執行情況等12項專項整治主要內容；并根據專項整治范圍和單位職責進行了具體分工。專項整治分總體部署和宣傳發動、自查自整、重點督查、“回頭看”再檢查和總結四個階段，采取專項檢查、自查、互查、突查、抽查等方式進行拉網式大排查。
該礦要求各單位要結合每周一、三、五隱患排查工作，制定詳細的安全專項整治方案，并建立檢查檔案，明確登記檢查時間、檢查地點、所檢查出的問題、檢查人員簽字等內容。對于檢查中發現的隱患和問題，做到整改措施、整改時限、整改資金、整改責任、監督檢查“五落實”。同時要求各單位每周一、每月25日前將各系統每周和當月專項整治工作開展情況以書面形式報礦專項整治辦公室。（作者：郭彩香）
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