本網訊 在大修期間，化工分公司各車間自發地開展了以“比創新、比安全、比效率”為內容的勞動競賽，掀起了“優化創新”的熱潮，促進了科學大修、安全大修。
今年的大修，分公司制定了大修獎勵辦法，鼓勵干部員工在大修中圍繞優化設備、方便檢修、確保安全和降低勞動強度等方面進行技術創新，提高工作效率和設備運行的可靠性。并通過廣播、簡報等形式大力宣傳典型人物和事跡，調動了干部員工的創新積極性。使“怎樣才能安全高效完成工作任務？”成為了大修中各車間干部員工每天都要考慮的問題。
各車間把大修當作展示智慧的平臺，從現場組織、工器具改造、人員管理等方面開展技術創新、管理創新，取得了意想不到的效果：脫碳車間自制溜槽、圍欄，解決了以往高空卸填料過程中存在的安全隱患和人力浪費現象；合成車間制作可移動軌道和吊裝工具，避免了瓷環損壞，減輕了勞動強度；造氣車間員工提出的多項節能技術改造已被采納實施。
大修的創新實踐，使“人人是創新之人，事事有改善余地”的思想深入人心，在員工心中植下了創新的種子，更進一步激發了大家主動關注成本、關注安全、關注效率的熱情。（作者：王鑫）
|