本網(wǎng)訊 近年來，望云分公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，狠抓責(zé)任落實、業(yè)務(wù)標準、激勵機制等六方面工作，從嚴從實抓安全，積極強化安全管理的主動性，全面推進安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建步伐。
一抓責(zé)任落實。分公司每年年初都制定出切合本礦實際的工作方案、目標、計劃，每年召開的第一個會議也是安全會議，下發(fā)的第一號文件也是《安全工作計劃》，從而明確了安全工作的指導(dǎo)思想、總體思路、工作重點和具體措施。同時每年逐級簽訂安全承諾責(zé)任書。礦長要與有關(guān)單位負責(zé)人簽定《安全目標責(zé)任書》和《火工品管理責(zé)任書》，各單位負責(zé)人與班組長簽定《班組長安全責(zé)任書》，班組長與員工簽定《員工安全責(zé)任合同書》，新上崗人員在簽定《員工安全責(zé)任合同書》的同時還要簽定《師徒合同》，在全礦形成了“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”的責(zé)任體系。
二抓業(yè)務(wù)標準。分公司結(jié)合本礦實際，狠抓質(zhì)量標準化、崗位操作標準化，組織制定煤礦安全質(zhì)量標準化達標標準，編制了各崗位作業(yè)標準和操作規(guī)范，制定了工程質(zhì)量驗收制度，并落實到日常生產(chǎn)工作中；加大現(xiàn)場檢查力度，在檢查中，該礦嚴格執(zhí)法、嚴格檢查、嚴格按標準化進行紅、黃旗的考核獎罰管理，堅持一個標準查到底、一把尺子量到底，檢查結(jié)果進行張榜公布，對質(zhì)量標準化工作突出的單位授予流動紅旗，給予2000元獎勵，同時獎勵隊長、書記各200元；最差單位予于黃旗警告，并給予1000元處罰，另外處罰隊長、書記各200元，半年內(nèi)一次紅旗也未掛的同樣給予相應(yīng)的處罰。去年以來，共掛紅旗16面、黃旗一面，促進了各生產(chǎn)隊組之間你追我趕的拼搏精神，有效地保證了質(zhì)量標準化的高標準成果。
三抓激勵機制。分公司把激勵機制和安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，進一步完善了安全績效工資考核方案，實行安全工程帳戶管理，全員風(fēng)險抵押制度，對提取出的20%噸煤安全工資實行切塊考核，并對當(dāng)月或本季度在安全生產(chǎn)方面有特殊貢獻或者明顯成績的個人進行重獎，實現(xiàn)了月考核、月公布、月兌現(xiàn)。同時將違章行為列入考核內(nèi)容，讓每位員工都能認識到搞好安全能掙錢、搞好安全能多掙錢、不搞安全不能掙錢的安全理念。
四抓班組建設(shè)。分公司深入學(xué)習(xí)踐行“白國周班組管理法”，成立專門小組，總結(jié)、歸納、吸收“白國周班組管理法”先進經(jīng)驗，并將之與該礦實際相結(jié)合，制定出適合本單位實際的“班組管理辦法”，充分利用礦內(nèi)各種宣傳煤體和四級培訓(xùn)機構(gòu)，為“白國周班組管理法”的學(xué)習(xí)推廣及基層班組建設(shè)營造氛圍。同時通過聘請“白國周”現(xiàn)場講座，組織班組經(jīng)驗交流活動，進行學(xué)習(xí)交流，推廣成功做法，著力打造出具有極強素質(zhì)、超強戰(zhàn)斗力的班組基層隊伍，為該礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
五抓監(jiān)督檢查。分公司嚴格堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)干部24小時輪流值班制度和入井跟班帶班制度，生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制和各隊隊干現(xiàn)場跟班制度，深入現(xiàn)場查隱患、定措施，解決實際問題。安全管理人員堅持井下每周三次，地面一次安全檢查，每次檢查都由安全副礦長親自安排，安全科長親自帶隊組織各有關(guān)單位負責(zé)人參加，并且每天下午堅持召開雷打不動的調(diào)度碰頭例會，對當(dāng)天存在的問題及時進行處理。礦工會、團委自上而下建立了安全監(jiān)督保護網(wǎng)絡(luò)體系，18名群監(jiān)網(wǎng)員、36名青監(jiān)崗員分布在井下的角角落落，定時填寫合理化建議卡，礦根據(jù)匯報情況每月進行一次安全大檢查；員工代表們不斷拓寬領(lǐng)域，延伸觸角，在安全巡視中做到了日常巡視監(jiān)督檢查與重點巡視檢查相結(jié)合，實現(xiàn)了全方位、全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查。
六抓安全教育。分公司堅持對職工進行安全培訓(xùn)，利用班前班后，每周學(xué)習(xí)時間組織職工認真學(xué)習(xí)各類安全知識，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式，對全體員工進行全面安全技能培訓(xùn)教育。同時通過班組競賽、師徒傳授、面對全家福宣誓、安全文化長廊、安全演講、安全廣播、標語、板報、開展送溫暖、囑安全活動等安全親情文化教育活動，從思想上引起職工對安全工作的重視，進一步增強職工的安全意識，為礦井安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。（作者：郭彩香）
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