本網訊 化工分公司堅持班前提醒、班中卡控、班后總結三大安全“法寶”，提高班組安全建設，確保企業安全生產。 班前提醒、班中卡控、班后總結三大“法寶”推廣以來，員工違章違紀大大減少，事故苗頭、隱患逐年下降。為企業安全生產又增添了一道安全屏障。
班前提醒——即每天班前，班組長針對當天的工作內容，列出工作中要注意的事項，一一提醒，采取班前匯報、班前問答等形式，加強員工記憶，讓員工知道能做什么，不能做什么，牢牢在思想上筑起安全防線。
班中卡控——即在當班生產過程中，建立自控、互控、他控機制。自控，就是讓員工自我控制，嚴格作業標準，自覺地做到不偷減作業程序，不違反規章操作，自我加上安全鎖。互控，就是班組人員互相提醒，互相監督，看到他人違反作業規章及時提醒。他控，就是采取“一對一”結對子的形式，根據工作性質和工作內容，兩人重點互控，我錯你糾，我錯你防，靠集體的力量確保安全。
班后總結——即當班生產結束后，班組長召開小結會，聽取大家當天工作情況匯報，指出違章違紀及其責任人，總結教訓，以防再次出現。
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